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■“火消し”はつらいよ （ITPro 記者の眼）
　以下，コメント欄より引用．

・ＰＭはきちんと顧客との折衝をすべし。
・マネジメントのできるＰＭを投入すべし。
・セルフマネジメントのできない外注（国内/オフショア）へは発注するな。
・一括発注する場合には詳細な仕様書を用意すべし。
・そうでなければ、加工外注の形態にすべし。
・ＱＣＤの厳しいプロジェクトはタコ部屋に技術者を集めるべし。（情報の共有を密にしろ）
・暗くなるな。プロジェクトメンバのモチベーション維持に配慮すべし。

　マネージャが運子の場合，下の人間が上記を肝に銘じてプロジェクトを引っ張っていかなければならない．